Titel | Kompetenzmanagement in der Praxis - Mitarbeiterkompetenzen systematisch identifizieren, nutzen und entwickeln. Mit vielen Fallbeispielen. |
Länge der Zeit | 50 min 35 seconds |
Seiten | 250 Pages |
Gestartet | 3 years 2 months 23 days ago |
Größe | 1,185 KB |
Klasse | MP3 44.1 kHz |
Dateiname | kompetenzmanagement_T7A6H.pdf |
kompetenzmanagement_oaxpC.aac |
Kompetenzmanagement in der Praxis - Mitarbeiterkompetenzen systematisch identifizieren, nutzen und entwickeln. Mit vielen Fallbeispielen.
Kategorie: Backen, Einmachen & Einkochen
Autor: Corinna Gissemann
Herausgeber: Manuela Rehn
Veröffentlicht: 2018-02-22
Schriftsteller: Diana Ludwig, Niklas Friedrich Hobacher
Sprache: Hebräisch, Kanaresisch, Mittelenglisch, Japanisch
Format: pdf, Kindle eBook
Autor: Corinna Gissemann
Herausgeber: Manuela Rehn
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Kompetenzmanagement in der Praxis - Mitarbeiterkompetenzen systematisch identifizieren, nutzen und entwickeln | Klaus North | Springer - Die Innovationskraft eines Unternehmens hängt maßgeblich davon ab, wie es gelingt, die Fähigkeiten der Mitarbeiter zu nutzen und auszubauen. Dieses Buch beschreibt, wie Unternehmen die Kompetenzen der Mitarbeiter systematisch identifizieren, nutzen, entwickeln und absichern können.
Kompetenzmanagement in der Praxis - Kompetenz meint im Wesentlichen die Fähigkeit, situationsadäquat zu handeln. Dieses Buch beschreibt, wie Unternehmen, öffentliche Verwaltungen, Bildungseinrichtungen, Verbände – Organisationen in allen Formen – die Kompetenzen ihrer Mitarbeiter systematisch identifizieren, nutzen, entwickeln und absichern können. Auch auf die individuelle Perspektive, die eigene Kompetenzbiographie aktiv zu gestalten, wird eingegangen. Zahlreiche Fallbeispiele zeigen erprobte Lösungen und Werkzeuge aus der Praxis. Nun in der 2., überarbeiteten Auflage mit neuen Fallbeispielen und einem stärkeren Fokus auch auf Bildungseinrichtungen und öffentlichen Verwaltungen.
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